为生产企业提供检验技术人员,技术设备用于检验产品质量,以及规划建设质量体系、生产环境、材料管理等综合评分制度。
研发体系规划主要针对企业现有研发现状,通过事先的调研和分析,帮助企业明确该领域的发展方向和实现目标,制定详细的执行步骤,最终形成专业的研发规划咨询方案。从研发团队建设、研发流程设计、研发项目管理、研发质量管理、研发绩效管理、研发成本管理等方面为企业进行研发体系规划方案的设计,并通过实地调研、组建专家团、与企业深度沟通交流等形式,为企业出具标准的咨询服务报告。
针对企业研发创新能力方面的问题,通过深入调研,分析企业现有研发现状及技术创新情况,根据企业对技术创新的实际需求,结合IPD理论体系,进行个性化的企业IPD创新培训课程设计,帮助企业解决实际生产中的技术矛盾和技术冲突,实现技术创新。
针对性分析企业技术发展过程中遇到的技术难题,精准匹配技术研发机构和专家,撮合供需双方深入互动对接,并协同技术研发机构和专家提供针对性的技术解决方案,促成供需双方完成签约交易,帮助企业解决技术难题。